杨万明
在固有认知里,山地农业往往是“望山兴叹”的短板项目。然而,甘肃陇南康县、徽县、两当三县的最新实践,却为这一困局提供了破题样本。它揭示的不仅是一种土地资源利用方式的革新,更是对“什么是耕地?什么是资源?”这一命题的重新定义。
长期以来,我们在农业发展上往往习惯于“求增量”——即争取更多的用地指标、开垦更多的荒地。而陇南的实践则告诉我们,在严格的耕地红线之下,最大的潜力往往藏在“存量”之中。那些房前屋后的闲置地、沟边渠旁的废弃地、林下坡地的撂荒地,过去常被视为环境整治的“包袱”,如今却成了产业突围的“宝贝”。通过拉网式摸排、建立资源台账,将“零星的碎地”整合为“集中的基地”,这种“螺蛳壳里做道场”的精细功夫,打破了土地资源短缺的物理瓶颈,体现了“寸土必争、寸土必用”的集约化发展智慧。
“小地块”要实现“大增收”,绝不能走“广种薄收”的老路,必须依靠科技与模式的创新。陇南三县给出的答案是“复合经营”与“错位竞争”。康县推行“樱桃+魔芋”的林下套种,让“一地双收”成为现实;徽县发展盆景艺术和高山苗木,让“方寸之地”产生了高附加值;两当县坚持“全域有机”,用生态酵素提升品质,靠品牌溢价赢得市场。这种从“平面种植”向“立体开发”的转变,从“数量规模”向“质量效益”的跨越,正是“绿水青山就是金山银山”理念在微观层面的生动写照。
小块土地的开发,最怕陷入“散户难成气候”的窘境。陇南通过构建“党组织+联合社+企业+农户”的利益联结机制,有效解决了小农户对接大市场的难题。无论是康县的“六统一”服务模式,还是徽县高桥镇的电商直播带货,其核心在于通过组织化手段,把分散的经营主体串联成一个风险共担、利益共享的共同体。这不仅让农户从“单打独斗”中解脱出来,更让村集体有了稳定的收入来源,实现了“人人有事做、家家有收益”的共富图景。
从外延来看,陇南的探索对于全国广大的丘陵山区乃至东部地区的人居环境整治都具有极强的借鉴意义。陇南的“六边”整治与“六微”建设提示我们:乡村振兴不一定非要大拆大建,完全可以从小处着手,从边角发力。把闲置的土地资源盘活,把优美的生态环境做优,把特色的乡土文化传承做活,就能在有限的物理空间中创造出无限的产业价值。
“巴掌地”里也能长出“大产业”,“边角料”同样能变身为“聚宝盆”。陇南的故事告诉我们:只要思路一变,天地自宽。在乡村振兴的宏大叙事中,每一寸土地都有其独特的价值,关键在于我们能否用心去发现、用情去雕琢、用力去耕耘。